社員のひとり言：テレアポのパートタイム型派遣はオールビジネスリンク
2007.07.26 スタッフの声です。 ありがとうございます。
あるテレマーケティング（営業アポイント獲得）業に派遣して働いて下さっているスタッフより
「派遣会社に数件登録しています。 他派遣会社からお仕事情報を沢山頂くのですが、今回はオールビジネスリンクの営業さん・コーディネーターさんがとても親身に話しを聞いてくださったお陰で、私の希望通りの会社に就業することができました。電話発信の仕事で、ノルマもありますが、就業先の環境、雰囲気がとてもよく、アポイントもとりやすいです。これからも頑張ります。ありがとうございました」（40代女性）
2007.07.13 問題解決能力
問題発見能力と問題解決能力についてのお話です。問題発見をしても問題点の批判、批評だけでは何も先に進まず、問題自体も解決はしません。私自身も含めて問題点が発見した際は「どうしたらよくなるか、どうしたら解決方向に向かうか」を考え、上の方に相談をしていくこと。 まだ未熟なため自らの意見や考えで解決策を見つけるのは難しいので、他の方と相談をしてよりよい状況にしていきたいと思う今日この頃でした。
2007.07.11 貫徹力！！
日ごろ課長より「教えることを念頭に置きながら教わってください」とよく言われます。人に伝えることでそのことに対する自身の理解が深まる。また文の最後に諸種の薬が効くのは効くと思う度合いに相関するとありますが、これは日々、朝礼中礼終礼で掲げている目標も同じだし、日頃社長が言っている貫徹力！正しいと信じるやり方！その力の大きさがコーチングの説得力にもあります。貫徹力ですよ。貫徹力！！
2007.07.10
梅雨なんだけど・・ジメっとしているけど・・
アサガオは元気にツルをのばしているんだな＾＾
2007.07.10 セルフモティベーション
潜在能力さえも引き出そうとするセルフモティベーションを高める必要がある。自分たちで組織の問題点を発見し、組織目標の達成のためのアイデアを出し合う。
2007.07.09 仕事が忙しくなると・・
仕事が忙しくなってくると、同じ部署の人の業務が何をやっているのか分からなくなる現象が出てくる。朝礼中礼をしていても分からなくなるものである。チーム経理では、一服しながら終わった業務やこれから取り掛かる事を報告しあう。これはコミュニケーションと共に、イレギュラーな問題が発生したときに役立つこともある。やっぱりコミュニケーション。欧米では、コーヒーブレイクは閃きの時間といわれるほど大切にされている。うまい休憩の取り方も仕事の一環だと感じる。 朝から夜まで切れ目なく仕事をしている方もいらっしゃるので、常にちょっとした心使いや、休憩時にコミュニケーションをとり、相手のしていることに興味をもてた時、情報の共有は有効に図れると思う。どうだろうか。
2007.07.08 チームワークの本当の意味
チームワークを育むには・・・チームワークのポイントはそれによる相乗効果にある。
一人一人が100％の仕事をしているだけでは、単なる自己満足に過ぎず組織で考えた場合１＋１=１以下になりかねない。
そこで、組織、チーム、会社ということを念頭に置くことで相乗効果が生まれるんだと思う。チームワークの条件と勘違いのチームワークの違いを意識して日々の業務に取り組みましょう！
2007.07.07 常に次を考える
長老と古代魚の話。ある日、自分らの住んでいる沼の水位が年々下がっているという事態に陥った。長老と他の魚たちはきたるべき日に備えて水から離れた生活に慣れるよう訓練を始めるが、一匹の古代魚は行動をおこさなかった。結局、その時が来た時、長老をはじめ他の魚たちは水の無い生活に対応可能になったが、行動をおこさなかった古代魚は助けももらえず死んでしまった。最後の時長老はその古代魚にこういった「チャンスは平等にあったはずだ！この結果は君がことを怠ったからだ！」と。昨年OKなことも今年駄目なこともある。常に次を考えましょう！
2007.07.05
2007.07.05 コンセンサス
人の話を聴く。自分の言いたい事をぐっと押さえて相手の話を聴くのは、簡単なようで難しい。自分の意見は勿論発言する。がタイミングよくである。発言させて、発言する。お互いの気分のよくなる状態を作り出す。これが出来ればコンセンサス（沢山の意見が一致する）の確立が出来ると思う。良い話も悪い話しもすべてきちんと話しをする。これは会社を良くしたいと思う、建設的な見解だと思う。目標に向かってドンドン異見を言い合いたい。
2007.07.04 隣の畑も耕そう。作物できたら喜びあおう＾＾
情報の共有化・3チームあり仕事は分断されてはいるが、お互いに関係しあっている部分も当然ある。自分は○○チームだからということに固執せずに、互いを尊重し情報を共有化することで仕事の生産性もあがると思う。
2007.07.03 前向きの行動。後ろ向きの考え。
会議でも普段でも前向きな意見、改めなくてはならないことを真剣に周りが受け止め、新しい意見を常に社内に取り入れることが継続的に出来れば、もっともっと強い組織に変わっていくと思います。発言したことによって、周りが否定的な考えをもっていると意見そのものが腐ってしまいますし、段々と意見が飛び交わなくなってしまいます社内活性が全てに繋がるので、自分のため、会社のために楽しい仕事がずーっと続けられたら幸せです。
2007.07.02 生産性のある組織とは
自分のあらゆる知識・技術を人に教えることで、教えられた（学んだ）人も成長でき、教えた人も一緒に成長できる。お互いにそういった行動をすることにより、本にも記載されているとおり生産性の高い集団になり、強い組織が出来上がる。教える人は時間を惜しまない、教わる人は組織の一員としてこの人の代わりになる！といった強い意識をもって学ぶことが大事なことだと思います
2007.07.01 ホレンソウはできますか？
タイムリーかつ効果的なコミュニケーションのために、毎日の業務で「ホウレンソウ」を大事にしていきたい。「ホウレンソウ」を遂行していけば、スタッフ同時の信頼関係を築くことができるし、お互い安心して仕事をしてけるようになると思います。
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