社員のひとり言:テレアポのパートタイム型派遣はオールビジネスリンク
2007.10.31 よっといで^◇^
今日は何の日?
名刺印刷機の前で「トリック オ ア トリート!の日本語訳」を 元気よく 発してくださいな^@^ なにか いいことあるかも。。。 ・・・・・・・・・・・・え??こどもっぽい??
関係ありませ~~ん。仕事中でもこういうの楽しむって大事です
このブログ見てる方だけが ラッキーな思いします!~~~
※..申し訳ありません。このイベントは社内の方のみ対応です。このブログ見てくださっているお客様には大変申し訳ございませんが、ご理解いただけますよう。何卒宜しくお願いいたします
※
2007.10.26 道徳の時間・・この言葉、懐かしいですね。
小学校で道徳の必要性について、他校の校長先生がお見えになって講義をしてくださった。
「保育園が頑張ると保護者が努力しない」という。これは、社会においても同じことが言えるのではないか。出来る人が出来ない人以上にやってしまうと結局、出来ない人は出来ないまま。
やってもらってラッキー或いは、やってもらって当たり前になってしまうというのだ。ん~なるほど。。。。
なかなか出来ない自分を見つめる時間が=「道徳」と話しておられた。
行動してみたい気持ち、ルール・マナー・モラルという規範意識を持つことは素晴らしいという校長先生の目の奥は、「大人よ、もっと道徳心をもて!」といっている気がしてならない・・
道徳は自分にも仕事にも影響するのではないかが 今回の感想だった。
毎日忙しい、疲れた、もう出来ない、と思ったら 逆に 誰かを元気付けたらどうか。その見返りが、もしかしたら 数十倍の元気かもしれない。 どうだろう。。
2007.10.24 豆知識「年金加入」について
社会保険の年金について。基本的に会社にはいっている方は、厚生年金、それ以外は国民年金に加入することになっています。両方併せて、60才まで25年の加入期間があれば、年金は出ます。わからない方は、社会保険事務所へ聞きましょう。
2007.10.23 当たり前の事は何か、まず気がつくことが大事ですね
当たり前のことを当たり前にやる。いきなり100%の新しいものを作り出すことはできない。70点でもいいので確実に実行することが大事。
2007.10.22 目標を実現させるためには!!
[売上を達成させるためには]について。問い合わせ電話にてまずは登録に来ていただく。数字を貼り出す等。尚且つ、大切なことは個々の仕事を知り、時間をより一層効率良く使う。毎日の打ち合わせの重要性。朝礼では言えませんでしたが、個々で紙に打ち出したことは、80%達成している。後20%が+αの努力です。紙ベースで終わらせないようにしましょう。
2007.10.19 社内で凝集性が豊かになると・・
情報の共有化を進める。(仕事の効率化のため)チームワークの三つの輪、凝集性、規範性、成熟性。良いチームは、この要素をバランスよくもっている。良いリーダーの下では、メンバーはチームに所属している事を誇りに思う。集団の凝集性を高めるには、今やっていますが、メンバーの存在感をことあるごとに口にだして言う。外部の企業の方も弊社の対応、将来性、いろいろな部分ですばらしいところをみとめてくださっている事を日々実感している 今日この頃です。
2007.10.18 桃太郎の話
組織の役割分担は、昔話の桃太郎と似ている。
桃太郎は「社長」であり、アイデイアと行動力で前進していく役割。
犬は「実務家」でアイデイアを形に変え、業務に変える役割を担う。
猿は「管理者」、日々の業務が適量でバランス良く進んでいるのか確認を担う。
きじは愛の象徴、「社内の癒し」の役割。全員に心を配り、気に掛ける優しさの役割を担う。
さて・・自分の役割は?
・・と考えると、理想とする自己像が見えてきます
2007.10.16 モチベーションにも品格を
自分でモチベーションを上げるのもあるが、周りから頂く方法もある。ある企業の会長さんの周りにはいつも人が集まってくる。これは、日々周りの方々を励まし、高めてくれる言葉を発して元気にしているから、その見返りが常に自然に返ってくる。これがまた会長のそれ以上のモチベーションをあげる。気がついたら全ての方のモチベーションの品格もあがる。見てくれだけでない非常に力強いモチベーションです。自分だけでなく回りにも元気オーラを発して日々挑戦していこう♪
2007.10.04 目に見えるストローク
ピンチはチャンスとよくいうが、ピンチがピンチになることもある。事情があってピンチになるが、状況を認知し、経験を生かし、回りのフォロー、バックアップ、協力体制により マイナスをプラスに変えることが出来る。 数を多くこなしていけば、比例して良いことも悪いことも起きるのは当たりまえ。 精神的に疲れたら 体にも負担がくる。 こんな時回りのバックアップは どれだけの力になるか。相手にプラスを送ってあげて自分も相手からプラスをもらいましょう。
ツカサのウィークリーマンションの社長は、100億円の借金を抱えても元気。体もこわしていない。それはプラスのストロークを送りそして貰うから。
わが社も社員のプラスのフォローが必要。
売上、粗利をとことん追求して、大変な時期を経験し超えた時、超越した何かが得られる。
そんな気がする。
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