社員のひとり言:テレアポのパートタイム型派遣はオールビジネスリンク
2008.07.28 シナリオ
目標達成までのシナリオがきめ細かく描かれているか?経営者意識はあるか?周りに理解されているか?日常業務の把握が出来ているか?新事務所に来月移転するが、常に売上げに対して会社に初めて現金化になるには2~3ヶ月後。売上目標に向かっての計画はもちろんだが、個人の意識のレベルアップをしていかなくてはならない。まずは会社に利益をもたらす何かひとつでも、個人目標(必ず達成できる目標)を掲げ実践していくことが第一歩であると考えます。
2008.07.25 愛着
スタッフさんに愛着を持ち、愛着を持ってもらうことが派遣元への求心力となってクオリティの維持や、自信を持てるアレンジ・提案につながるようにおもう。面接・電話での紹介にしても一人一人に愛着を。
2008.07.24 ゴイチの法則
「実績=活動量×提案力(商品知識+人間力)」これが売れる営業マンの公式。 頭でっかちではダメ。ゴイチの法則。バランスよく。他者のバランスを見る。
2008.07.23 日々反省
日々反省。 自分の役割を きちんと全うしているかどうか。私の行動も皆さんに認めていただいているか。
2008.07.18 モチベーション
急がしさや、環境、条件なども結果を左右するが、何よりもモチベーションだと思う。モチベーションや意識高さの管理が何よりも結果を出すための一番の近道。
2008.07.14 取り組む
幹部の時間への意識が、スピード経営を実践する原動力。時間ロスは最大の利益ロス。タイムイズマネーが大事 時間は 皆に同じに与えられているのだから、あとは使い方
2008.07.02 気づき
『気づき』の大切さについてお話しました。日々の業務の中でのちょっとした事への気づき・スタッフさんとの会話の中でのわずかなニーズに気づくことで共通認識を持っていくことが大切。
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