テレアポ、テレフォンアポインターのパートタイム型派遣はオールビジネスリンクへ

社員のひとり言：テレアポのパートタイム型派遣はオールビジネスリンク

2008.08.29  移転して

1_3405000004_90x90.jpeg 移転して　1週間。改めて　感謝と希望ももって　進んでいきたいと思う。喜んでいるだけではいけない。メリットデメリットを　心に刻んで、日々意識して　行動する。

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2008.08.26  タイムイズマネー

1_040801050_90x90.jpg 幹部の時間への意識がスピード経営を実践する原動力。１．時間ロスは最大の利益ロスである事を心せよ、今絶好調企業の合言葉は「タイム・イズ・マネー」だ２、業績向上の突破口は幹部のタイムマネジメントの実践がカギ①勤務時間帯の見直し②時間にノルマを与えた指導に徹する③社内における期限は１００％守る④時間を割って使う具体的指導３．幹部の時間への使い方で業績は決まる。タイムマネジメント成功への道は「自己への厳しさ」で決まる

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2008.08.25  移転しました

1_080601047_90x90.jpg 弊社、移転いたしました。 社内全員　邁進していく所存でございます。 皆様の　ご指導　ご鞭撻のほど　宜しくお願い致します。 　

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2008.08.20  移転するにあたって

1_040801086_90x90.jpeg 事務所移転にあたって、外観の大きさや綺麗さも大事だけれども、それだけが全てではないと思う。 現状でも事務所が大きくなっても仕事のやり方、スタンスの良いところはは変えることなく残して行きたい。

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2008.08.15  移転することで

1_040801026_90x90.jpeg 今月23日から移転するにあたり、今までやっていたことがｽﾑｰｽﾞにいかなくなる可能性がある。その中で再度、基本に忠実になることが第一条件であり、まずは報・連・相の徹底を見直す必要がある。個人の優先順位の把握・情報の共有全て最低限怠ってはいけないことである。今後さらに次の移転、そして従業員が増えていった場合、これら全てが怠っている幹部は部下に業務の指導どころか会社の状況が分からないという結果に終わってしまう。残り少ない事務所で再度基本に戻り業務の改善に励みたい。

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2008.08.11  理論より実践

1_060601041_90x90.jpeg 理論より実践ー市場変化のスピードに対応できない幹部の意識改革の遅れが企業体質を悪化させ倒産を招く。目標達成に突っ走るための姿勢と言動。１．決めたら何が何でもやりきる。言行一致の精神で取り組む。2.迷いが無くトップと価値判断を共有している。3.部下のハートに突き刺さるような心に響く言葉を使える。4.会社、得意先、部下をすべて好きになり、守れる。5．明るい表情、態度、言葉を実践できる。6．仕事を極めた結果の直感、感性を持ち合わせた者。

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2008.08.07  もし　自分が経営者だったら・・・

3_53339_90x90.jpg 厳しい環境の中で経営者意識が高く、具体的な指示が出せるのが幹部。生き残る企業のポイントは経営者意識の高い幹部の存在。　そして育成も増収増益には欠かせない。社内で　まずは、何をすべきか　考える。もし自分が　経営者だったら。。。。

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