社員のひとり言:テレアポのパートタイム型派遣はオールビジネスリンク
2009.03.28 組織の特効薬
昨年の夏に事務所を移転してから社内の人数も増え、
最近は以前にもまして活気付いてきました。
これからもっと増えていくでしょう。
人が増えると、組織として色々な決まりごとが増えてくるものです。
みなの守るルール、役割、チーム、指揮系統、管理機構・・・。
組織ってけっこう複雑なものです。
さらに企業が成長していくと、部署ごとに縦の関係が出来たり、役割ごとに横の関係が出来たり・・・いよいよ複雑です。
人が増えるとその分、関係が増えてオペレーションも多次元構造になっていくんですね。チョット中にいる人は混乱しますよね。
・・・じゃあ、どうやってそんな組織の中でうまくやっていったらいいんでしょう?そんなときの特効薬って?
画期的なマネジメントシステムの導入?精巧なプログラムの実施?それとも優秀なコンサルタントにお願いして何とかしてもらったいいのでしょうか?
解決方法はもっと簡単で、安上がりなものだと思います。
大規模組織の機能不全を復旧するには
〝調整活動が不可欠〟とか言われてたり、〝序列や役割の明確化〟なんかが挙げられたりします。
要は、コミュニケーションですね。
どんなに図体が大きくなっても、中にいるのは1人1人の人間ですから。
コミュニケーション、カンタンな様でなかなか難しく、日々大切にしていきたいものです。
営業部 浅海
投稿者 all-biz (17:31) | PermaLink
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