夏が大好きな私も、今年の夏は暑すぎで長い！！ふっー。。。

といった感じでしょうか。

皆様、体調にはくれぐれもお気をつけ下さいませ。

さて、新垣社長に促されてではありませんが、

（社長、申し訳御座いません・・・。）

大好きな歴史上の人物、坂本龍馬に触れたいと思います。

ファン暦はかれこれ20ウン年ぐらいで、人の影響によるものでした。

自分でもびっくりするぐらい、龍馬に関しての本、写真集、テレビﾞ番組全て制覇？？し、

龍馬について語った ら長い長い。。。

（つい先日も新垣社長にしばらく語らせていただきました。）

龍馬はとにかく、人を大切にする。（人脈が多い、人に好かれる）

どんな困難な問題でも血を流すことなく、話し合いで解決していく。

どの場面でもその言動力が人に魅力を与えてきた人物と言っても過言ではないと思います。

 薩長同盟・大政奉還等を成立させたことは、とても有名なお話ですね。

魅力的な人というのは、コミュニケーション能力に長けていて、常に先を見ている。

視野が狭かったり、冒険心がないと、人は成長できない。

人から憧れられる存在、器が大きい人 ・・・。

とはやはり、大好きな龍馬！！

人の器って、忙しいときに、表面化してくるもの。

忙しいときにこそ、いかに落ち着いて周りが見れるか、

そしてその時こそいかに、自分で感情をコントロールできるか。

人に優しく出来るか。

これができる人は、人に好かれる魅力的な人間であることは間違いないと思います。

忙しいときこそ、自分を見失わず、常に前向き、そしてつらいときは周りに助けを求める。

そしてやはり一番大切なことは、笑うことではないですかね・・・。

　あっはっは・・・。

ということで、私が龍馬の大ファンである理由は、大きく言って人間味がある人ということで 間違いないと思います。

全て真似をすることはとてもとても時間が掛かりますが、

近づくことは出来るかも？？（笑笑笑）

常に全力投球、前向きで頑張りたいと思います。 　　　　　　　　経理　森田　　　　　

先日、ひさしぶりに女性の友人から私に電話がありました。今度、自分で老人の介護サービスの会社を興すとのこと。電話があったのは茅ヶ崎にいる有名な占いの人に見てもらったらあなたに協力者が現れるといわれて旦那よりも私の顔が浮かんだとのこと。（笑）

お爺さんが有名な証券会社を興した血なのかなと一瞬、思ったのだけれど裕福な家のお嬢さんで主婦でいるはずの彼女が50歳をこえて会社設立すると大変な発展思考だとびっくりびっくり。

会って話しを聞いてみると彼女はコーチングの勉強と結婚紹介所のカウンセラーをしていていつのまにかビジネスウーマンの道を歩んでいたのでした。（旦那はテニススクールを10以上経営しているやり手だが旦那の力はいろいろあって少しも借りないとのこと。）

凄いな～と思うのは良く私の顔が浮かんだということ。（笑）

彼女の目の輝きを見た時、彼女の介護サービスの仕事は成功するかもしれないと思った。

そして彼女は類は友を呼ぶと言うことをしっているな～と思った。栄華を極めた一族の無言の教えなのか。

共通しているのは本当に関心するぐらいモチベーションが高いしプラス思考ですね。本当に高い目標をもっているし今も持っているということです。話の内容は本当に発展思考ですね。類は友を呼ぶということですね。

私はプラス思考とマイナス思考が一人の人間の中に両方、持ち合わせて良いと思います。でもプラス思考がやっとマイナス思考をうわまっているようではまだまだですね。発展思考をもっているとマイナスもプラスに自然に考えるようになります。マイナスをいかにプラスに考えるかということを勉強しなくても。

私はビジネスのフォーマルな時間とインフォーマルなビジネス以外の時間を分けた時に将来、成功する人、伸びる人がわかります。やっぱり普通で終わる人は仲間も普通の人が多いですね。自分が普通なので普通の人と会って自分の気持ちをリセットするのです。
志をもって自分は成功したいダイナミックな人生を歩みたいという人は同じ志をもっている人に惹かれ、仲間となりお互いに刺激しあうのです。モチベーションの高い人たちでも時には失敗したり思うようにいかない時や何となくツキが落ちて元気がない時があるものなんですがポジティブな仲間と会ってエネルギーとツキをもらい何か次につながるヒントをもらって良い意味の発展思考の気持ちをリセットするものです。

つまりマイゴールの高い位置にいる仲間が多い人ほどダイナミックな次元にいけるもんです。

あなたはどちらですか？一度しかない人生ですよね。選ぶのは自分ですよね。

この暑さと、家や会社、電車内の冷房で体調を崩された方も多い事でしょう。

　風邪を引いたり、体のあちこちが痛んだりと体調を崩すと、仕事にも身が入らず、

楽しい旅行や遊びに行く事もできません。健康な時は、そのありがたさに

気付かず無理をしがちなのですが、歯が痛んだり、手を怪我をしたりすると

その痛みや不自由さを改めて感じ、五体満足なときのありがたみに感謝

します。健全な心も、健康な体あってこそです。

　私は、本当に親に感謝してますが、体が、頑丈に出来てまして、

多少の熱にもびくともせず、入院なども経験ありませんが、自分の年齢も

考慮して、健康な体を維持していきたいと思ってます。

その上で、又テレアポ一層がんばります。

　　　　　　　　根本でした。

　　毎日が真夏日の中山です。

　本日は、中山の入社時のお話をしたいと思います。

　　私は前職は焼き鳥屋でした。

　会社員未経験、営業未経験、スーツなんて成人式以来・・。

　そんな私が何を間違ったか、

　　　　　会社員になると決め転職活動を始めました。

　　始めた頃は、本気を出せば簡単に決まるだろう。

　なんて思ってましたが・・・決まらないこと決まらないこと。

　どれだけ履歴書送ったことか・・・。

　　そんな中、とある方から当社を薦められ応募することに

　ジンザイハケン・・？パート型・・・？ワークシェアリング・・・？

　全くイメージが出来ませんでした。そして結構否定的・・・・。

　断ろうかなと思ったとき、その方がこんな事を言いました。

　『人材派遣は、仕事を探している方と
　　　
　　　　　　仕事をしてくれるスタッフを探す企業と
　
　　　　　　　　　　　両方を幸せにする仕事なんですよ。』

　　なんて素敵な仕事なんだろうと本気で思いました。

　『あと・・・とてもパワフルな社長さんですよー！』と、

　　実際、面接でお会いすると想像以上でした！！

　そんな代表に見出され？！

　　　　めでたく入社することが出来ました！

　　入社して約２年がたち、そして今

　　　　　　【初志貫徹】そう心から思います。

　　確かに、ビジネスは戦です。

　戦にはどんな事をしても勝たなくてはいけません。

　戦に負ければ、幸せなんてあり得ません。

　しかしながら、決して忘れてはいけないものが有ると思います。

　人と企業と繋ぐ人材派遣業。

　ひとりでも私に期待してくれる人が居る限り

　今日も中山は走り続けます。

　　今回は熱っぽくなってしまったので、

　次回は、焼き鳥屋の簡単レシピをお伝えしまーす！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　営業　中山

暑中お伺いいたします
お元気ですごしていますか？

毎朝　犬の散歩をしています。
週に2～3回　大体同じ場所で　
散歩をしている男性と老犬に出会います。
犬たちは　お互いの体の匂いを確かめながら挨拶しあい（？）　
何か安心したように　軽くしっぽを振り
飼い主の向かった道に　歩きはじめます。
さりげなく
言葉なしの　コミュニケーションをしています

人間は言葉とボディーランゲージで　
コミュニケーションができる　多才な動物です。

ただ　ひとことで　コミュニケーションって　なに？
って　思っちゃうこと　ないですか？

コミュニケーションはとても　深いものだと
強く感じている　今日この頃の　大城です


初対面の場合　
まず　手始めに
相手と自分に何らかの共通項を見つけることができたら
親近感を得て　会話も弾みます。
（出身、趣味、ミニマムなところで血液型など）

頻繁に顔をあわせていても
普段から　接していても　
ちょっとした　食い違いや　意思の疎通が図られないという
ことが　ないですか

たとえば
5Ｗ1Ｈ　を省いて　会話をすると
内容のどこかしらに　お互いの相違した解釈が生まれるといわれます

たとえば
思い込んで話しをしてしまう
かたくなな態度は　相手の話を　聞き入れないこともあるでしょう


以上の　たとえは　ごく　一部だと思います

コミュニケーションをしているのに
なんだか、うまくいってない感じをしているのは
もしかしたら　上記のような
事柄を　体感されているかもしれません。

それらを　解消できる方法は　
「質問をして　正確な情報を　インプット」していくことです。
結果的に　伝言ゲームのようなことが　防げるのかもしれません。

コミュニケーションの意味は　
「どのように　伝えたか」
ではなく
「どれだけ伝わったか」が　重要。

こうやって　ズラズラと文章にしている私ですが

まさに
私の伝え方は　「どのように　伝えたか」という
「格好つけ」　が入ります。
自分が納得して話していても　ダメです。
それじゃあ　うまく　コミュニケーションできないですよね
聞いている相手の顔も曇りがちになります。
相手の反応を　よく見て話しをしたほうが　良いというのに
気がつきます。

我社のスタッフ（全般的）、関係者そして　お取引会社様に
「繁盛すること」「継続し、上昇する」「豊かになる」などの
前向きな発想ができる　大切な　ツールのひとつに
コミュニケーションは　必要な　存在になると思います。

さて　
皆さんのコミュニケーションは　
相手に　伝わっていますか？







　

　

 雨の日が続きますが皆さんお元気でしょうか？！

　　　　梅雨生まれの能天気、営業の中山です。

　今日は僕の『相対性理論』的、体験をお伝えします。

先日、社内で営業キャンペーンがありました。

ルールは簡単！新しい仕事を受注したら勝ちです。

当社は営業会社ですので、

　　　社長の発案でよく営業イベントが開催されます。

日頃、本気で営業していても簡単に受注なんてもらえません。

そこに、目標と期限が設定されます、

さあどうしよう・・・・。

毎日１００％でやってるのにどうしたらいいのか・・？

　頑張って・頑張って・・頑張って・・・そして・・・・

　　　　　　出ちゃいました！２００％の力がぁ！！

急に頭が回りだし、すべての事が繋がっていく感覚。

　あれも出来る、これも出来る！

　　やってみるか・・やってみよう・・・やってやる！！
　　

ランナーズハイの様な感覚で、アドレナリン全開です！

　そして目標達成！！独りでジタバタ大奮闘でしたー！が・・・

　　　　　先輩方はもちろん達成！涼しい顔してます。。。

そして発見！

　毎日毎日この気持ちで仕事したら、この気持ちが一生続いたら、

　　　　　　　すんごい事になっちゃいそうですね！！！

そしてきっとこの事を気付かせる為にキャンペーンをした社長！

　　　　　　　　　　　いつも本当にありがとうございます。

　★☆熱いストーブの上に一分間手を当ててみて下さい、

　　　　　　　　　　　　まるで一時間位に感じられる。

　　　　では可愛い女の子と一緒に一時間座っているとどうだろう、
　
　　　　　　　　　　　　　　まるで一分間ぐらいにしか感じられない。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　それが相対性です☆★

　　　　　　　　　　　　　　　　　-アルベルト・アインシュタイン-

　完全に最後はこじ付けました・・・明日もまた頑張ります☆

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　営業部　中山

思っているところへ、社長を初め皆さんがぜひ連れて着なさい、との事。

　という訳で、会社にお邪魔しました。本人緊張していましたが、社員の方々にとてもかわいがって頂き、

やさしく厳しい声もかけていただいて、少し安心したようです。

本当に、親子共々皆さんに良くしていただいて感謝しております。

この５年間、無事に楽しく仕事が出来、子どもが成長できたのも、皆さんの励ましや支えがあったからです。

この時期、不況といわれ、厳しい時期もありますが、より一層がんばって、この会社の皆さんと一緒に

がんばって大きくしていく為努力していきたいと思ってます。

サッカー日本代表がワールドカップの決勝トーナメントへ進出し、かなり興奮しています。

本田の無回転フリーキックは、今大会フリーキックBest1に輝くこと間違いないでしょう！

さて、最近の自分を見つめ直し、『モチベーション』について考えてみました。

ネットで調べていると、『モチベーション30.』という興味深い言葉を見つけました。

少し前アメリカでダニエル・ピンク氏（アル・ゴア元米副大統領のスピーチライターを勤めた作家）が著書『Drive』の中で唱えているもので、日本でも週刊東洋経済が今年3月に特集したようです。

簡単にまとめてみました。

【モチベーションには3段階ある】

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1．『モチベーション10.』・・・生物的な動機（サバイバル）

ものを食べる、生殖活動を行う、睡眠とる、など生物が生存を維持する為に必要な根源的な欲求。石器時代から人間が持ち続けている基本的なOS。

 2．『モチベーション2.0』・・・与えられた動機（信賞必罰）

外から与えられた目標を達成することで、金銭や名誉の獲得を目指す欲求。金銭による成果主義など、信賞必罰に基づく手法が動機付けに用いられる。

3．『モチベーション3.0』・・・自発的な動機（ワクワク感）

人間としての成長、知的興奮、社会への貢献など、単なる金銭的欲求を超えた動機。外部から与えられるのではなく、自分の内面から湧き出る自発的な欲求。

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マズローの欲求段階説と少し似ていますね。

漠然と何かをするのではなく、自分が今どういう状況でどこに向かいたいのかを明確にし、

その時に合ったモチベーションを持つことが大切だと思います。

そして、モチベーションアップは会社の売上アップにつながるはずです。

より高いモチベーションであればあるほど、成果は早く大きく出るのではないでしょうか。

そういえば、今大会のワールドカップ決勝トーナメント出場国は、下馬評を大きく覆しましたよね。

日本代表もそうかもしれません。

補足ですが、日本で『モチベーション』という言葉が頻出したのは1998年らしいです。

そう、ワールドカップフランス大会（日本が本選に初出場）の時です。

あれから12年・・・

今、南アフリカで戦っている日本人選手たちは、本気で“ワールドカップBest4”を目指し、本当に高いモチベーションで戦っていると思います。

ある選手は、「日本の子供たちの為に戦いたい。」と言っていました。

そんな彼らを見て、私達は勇気付けられ、明日からの仕事へのモチベーションを高めるのです！

私だってできるはず！！

あくまでこれはひとり言です。

小林でした

今日は誤解と言い訳について書きたいと思います。私ほど沢山の誤解をして沢山の人に誤解されている
人間はないと思います。

個人的なプライベートな現在と過去の人のつき合いがあり、あった人にもし誤解されていれば、まあ～誤解されてるだろうな～といちいち解きにいくことはしない主義です。
誤解される要因も自分にあるからです。（つらいところですが。）

しかし、企業の組織では誤解はプラスの要因はなにもなくマイナスの要因のほうが多いです。
ですからコミュニケーションという言葉がとても大事になってくるんですよね。

言い訳はしない。でも誤解は解くが私の組織でのポリシーです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新垣